鮮活思維

序：我對台灣社會的人文關懷

• 1 鮮活的時代觀─無形重於有形的時代
• 3 什麼是資訊社會？
• 5 什麼是位元時代？
• 7 資訊社會的第一新思維─曲高和「眾」
• 9 資訊社會的第二新思維─先「才富」後「財富」
• 11 資訊社會的第三新思維─整合「單元」的「多元」社會
• 13 鮮活的人生觀─以享受為目的的人生
• 15 「新好逸惡勞」論
• 17 人生以享受為目的
• 20 「自主、平衡、心安」─享受人生三部曲
• 22 年輕不「作怪」、中老不「古板」
• 24 永續享受─發展「愈休閒、生產力愈高」模式
• 27 鮮活的職涯觀─零組件似的生涯規劃
• 29 「全能」與「專業」
• 31 最佳男主角
• 33 取人之長、補己之短
• 36 創造「創意空間」
• 38 化整為零
• 41 鮮活的成功觀──開創自我人生的成功法門
• 43 快樂人生CEO
• 44 人人都是CEO
• 46 快樂CEO第一招─看清事實
• 48 快樂CEO第二招─勇於擔當
• 50 快樂CEO第三招─樂在溝通
• 53 快樂CEO第四招─無形勝有形
• 55 快樂CEO第五招─美夢成真
• 57 鮮活的企業觀─追求永續經營的企業理念
• 59 創業一二三
• 69 企業的價值─看不見的品牌競爭
• 76 企業的文化─有點黏，但不要太黏
• 88 企業的關鍵─速度與彈
• 103 企業間的共同利益─競合時代的到來
• 108 企業的海外第二春
• 117 鮮活的社會觀─心靈重於物質的文明社會
• 119 再談「心靈改革」
• 121 「變」與「不變」
• 124 「從心」做起
• 127 不留一手
• 129 文明與野蠻
• 131 獨到與頂尖─談學術
• 135 新工業革命─談軟體
• 141 鮮活的競爭觀─以行銷觀念經營的國家競爭力
• 143 國家競爭力的真貌
• 149 競爭力的策略─弱勢出發
• 154 競爭力的關鍵─人盡其才
• 161 貫徹施政的原則─性善理念
• 165 經濟轉型的瓶頸─前瞻法令
• 168 行政效率的提升─權力下放
• 173 開創發展空間─精簡組織
• 178 生生不息的競爭力

　　施振榮，台灣省彰化縣人，現年54歲，目前是宏碁集團董事長，為台灣資訊業主要領導者，全球聲譽卓著的資訊業人士，及新一代亞洲傑出企業家的代表。畢業於國立交通大學電子研究所。1971年進入環宇電子公司服務。